【春日策劃】人勤春來早，奮進正當時——遵化熱電鉚足干勁謀發展
開年以來，遵化熱電聚焦黨的建設、挖潛增效、安全環保等重點工作，全體干部員工戮力同心，緊抓春季黃金時期，全力推動各項工作快速有力開展。
黨的建設堅強有力。公司堅持和加強黨的全面領導，深入學習宣傳貫徹集團公司和建投能源“三會”精神，堅持不懈用黨的創新理論凝心鑄魂，鞏固拓展主題教育成果，在學懂弄通做實上下功夫見成效。3月初開展“傳承雷鋒精神 關愛貧困學生”愛心助學活動，在精神文明建設和經濟社會發展工作中展現國企擔當、貢獻遵電力量。
挖潛增效多點開花。積極推進經濟煤摻燒工作，開展現貨交易市場，深挖細研“兩個細則”，輔助服務市場和電力現貨交易工作。在爭發“效益電”上下功夫，進一步探索機組靈活性改造之路，助推公司向內挖潛增效。通過置換高利率貸款、減免稅收等減少財務費用。
數據中心勇擔使命。公司數據中心加大營銷力度，順利與國內三大運營商達成合作協議，并完成了三線接入，成為唐山地區首個三方三線機房；與京東、騰訊等公司開展業務合作，目前已完成423臺服務器的上架，近期完成了北京區域多家互聯網公司的洽談，計劃增加機柜157個。
扛牢能源保供責任。公司認真落實兩會期間能源保供政治任務，相關人員多次前往山西、內蒙礦區積極主動拓展長協煤源，同時通過長協加市場的方式，進一步保障煤源充足。同時開展了設備治理工作，涉及原煤倉清理、鐵路專用線沿線環境整治和輸煤系統專項維護等工作，為機組的穩定運行打下了堅實基礎。
安全環保平穩向好。公司狠抓安全體制機制建設和安全生產責任制落實，進一步提升本質安全水平，強化安全薄弱環節管理機制，加強公司外委隊伍管理創新，通過思想、行動、文化“三融入”，將外委隊伍人員納入各部門管理，定期對外委人員開展集中學習、技能培訓、考評獎懲等工作，形成“大融合”模式下的外委隊伍管理模式。
遵化熱電將繼續全面加強黨的領導，強化安全生產管理，持續推進價值創造，凝心聚力、對標先進，不斷夯實公司高質量發展根基，為服務中國式現代化河北篇章努力奮斗！